Consultancy

FSM Consultancy vervult het management van de Stichting Nieuw Holland. De Stichting Nieuw Holland is een privaat initiatief dat een initiërende rol vervult in het realiseren van kwaliteitsverbetering van de kustlocatie Scheveningen – Hoek van Holland. In de Stichting nemen deel: AM NV, Bouwfonds MAB Ontwikkeling BV, Grontmij NV, ING Nederland, KOW en S'ENERGY/Innoplan. 


             Stichting Nieuw Holland

Naast strategisch opdrachten met FUTURES FIT verzorgt FSM Consultancy onder meer de voorbereiding en de leiding van strategische bijeenkomsten zoals:

• 2 november 2011: Strategische verkenning in de zwakzinnigenzorg, GGZ Eindhoven
• december 2010: bijdrage aan de strategische discussie van het Trendbureau Overijssel inzake de gevolgen van de vergrijzing in deze provincie
• 29 november 2010: inhoudelijke voorbereiding en verslaglegging van de Eerste Nationale Waterkennis Dialoog in opdracht van het Hoogheemraadschap Delfland
• oktober 2010 - april 2011: ontwerp van het model en begeleiding van het HORTI BusinessGameHortigame 2.0 in opdracht van Hillenraad Campus bv (www.hillenraad.nl). Het game is een professioneel spel voor (tuinbouw)ondernemers en studenten. Het spel is in het seizoen 2008 – 2009 voor de eerste maal gespeeld en op 9 juli 2009 afgerond. In 2010-2011  is  met 280 teams Hortigame 2.0 gespeeld.

   

• 8 oktober 2010: leiden van de strategiebijeenkomst van EMBA
• 2 oktober 2010 : strategische sessie van ProRail en ANWB over de toekomst van de mobiliteit
• 18 augustus 2010: leiden van de brainstorm inzake de ontwikkeling van de productstrategie Qurius NV